Upravljanje performansama
Upravalanje performansi je usred revolucije analize podataka. Kvartalni pregledi i drugi tradicionalni alati zamenjeni su analitikom u realnom vremenu koja može da podstakne trenutno poboljšanje poslovanja. Na današnjem tržištu koje se brzo menja, možemo pomoći organizacijama da razviju potrebne alate i veštine neophodne za donošenje pravih odluka na osnovu datih informacija.
Naš pristup
U biznisu, efikasno upravljanje performansama može doneti jasne razlike u ispunjavanju strateških ciljeva. Sa boljim veštinama i resursima koji Vam stoje na raspolaganju, ne samo da će Vaša kompanija biti agilnija i otpornija, već će imati veće šanse za ostvarenje svojih ciljeva.
U kompaniji Mazars, mi u potpunosti podržavamo prelazak na upravljanje performansama zasnovano na modernoj analitici podataka. Takodje divergiramo od trenda oštrog upravljanja performansama i rangiranja zbog kojih dolazi do međusobnog takmičenja osoblja. Današnjim organizacijama je potrebna interna saradnja a ne konkurencija, kako bi napredovale usled sve oštrijeg tržišta.
Naš fokus je na tome da upravljanje performansama radi za Vas. Novi alati dostupni za upravljanje performansama donose minimalnu prednost ukoliko se ne usklade sa poslovnom strategijom. Naši timovi stručni za strategiju i ljudske resurse mogu osigurati ovo uskladjivanje kao i dovodjenje pravnika koji će pomoći u procesu implementacije, kao što su uskladjenost sa zakonodavstvom o zapošljavanju i GDPR.
Za složenije probleme, naš profesinalni tim za analitiku podataka može da pomogne pri „spajanju tačaka“ obrađivanjem velike količine informacija iz više delova organizacije. Čak i složeni skupovi podataka se mogu jednostavno predstaviti na vizuelan način za trenutnu procenu performansi.
Naše usluge
- Dizajn metodologije upravljanja performansama
- Proces upravljanja performansama i dizajn politike
- Praćenje KPA i KPI-eva
- Obuka / podučavanje o upravljanju performansama
Naši alati i rešenja
Naše metodologije su potkrepljene konceptualnim okvirom koji se bazira na radu Stiva Drotera “The Leadership Pipeline” i “The Performance Pipeline”.