Due diligence nakon transakcije – transformacija nakon transakcije

Uspešna poslovna integracija i razdvajanje mogu da generišu materijalni rast, sinergiju troškova i uštede za organizacije.

Međutim, u praksi se to retko realizuje i više od polovine integracija ne uspeva da ispuni postavljene planove, dok razdvajanja retko postižu postavljeni cilj.

U Mazars-u verujemo da je efektivno planiranje i izvršenje transformacije nakon transakcije ključno za uspeh poslovanja. Naše usluge se kreću od obezbeđivanja potpunog planiranja, implementacije i centralne koordinacije i isporuke procesa transformacije, do delovanja kao savetodavnog odbora koji pruža objektivne i nezavisne savete kada vam je to potrebno.

Naši timovi imaju bogato iskustvo u pružanju usluga transformacija u čitavom nizu sektora za velika i mala preduzeća, dodajući vam jedinstvenu vrednost kroz fleksibilnost i besprekoran rad sa vašim timovima. Fokusiramo se na nematerijalna dobra kao što su ljudski resursi, organizacija i veze koji su ključne za svako poslovanje i centralni fokus naše ponude usluga transformacije nakon transakcije.

Vratite se na našu glavnu stranicu za više informacija o našim  Due diligence uslugama.